今年的豆粕價格起伏跌宕，讓養(yǎng)殖企業(yè)、飼料企業(yè)飽受折磨。就我們接觸到的中小養(yǎng)殖戶和中小飼料企業(yè)的情況來看，普遍缺乏對整體市場、成本管理的理解和認知。6月初的時候，豆粕價格在4000元左右，有飼料企業(yè)認為豆粕價格太高了，難以上漲，所以不敢補庫。
從當(dāng)時的分析來看，養(yǎng)殖存欄處于高位，油廠效益差，油賣不動，油廠只有提高粕價。美國人在期貨盤面上炒作天氣，拉升大豆價格。油廠在大豆成本上升的情況下，只有將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給下游養(yǎng)殖飼料行業(yè)，不斷提高粕價。前面我們曾經(jīng)提到：養(yǎng)殖行業(yè)面對成本轉(zhuǎn)嫁，議價能力差。因為現(xiàn)實存欄的剛性需求不得不接受油廠的成本轉(zhuǎn)嫁。那么是否會一直接受成本的轉(zhuǎn)嫁？轉(zhuǎn)嫁過程什么時候結(jié)束？從實際情況來看，那就是養(yǎng)殖戶淘汰存欄。
隨著養(yǎng)殖戶的淘汰存欄，豆粕的價格成本轉(zhuǎn)嫁也就結(jié)束了。
期貨公司做研究分析的時候，也就是對整個產(chǎn)業(yè)鏈的情況進行信息收集整理。從產(chǎn)業(yè)鏈的上游原料種植面積開始，到下游養(yǎng)殖行業(yè)的肉禽蛋價格，將整個產(chǎn)業(yè)鏈納入一個整體來思考，在考慮到整體宏觀經(jīng)濟、人口環(huán)境，得出對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思考認識。今年的飼料行業(yè)，從產(chǎn)品的角度來看的話，生豬飼料的效益相對要好于畜禽料，這也是對整體養(yǎng)殖行業(yè)存欄和效益分析后得出的結(jié)論。2007年母豬存欄的上升意味著2008年生豬的存欄將會大幅上升，這就是市場容量的上升。至于上升的空間有多大，能持續(xù)多長時間，則需要考察生豬的養(yǎng)殖效益。
今年我國的玉米出口大幅減少，在國際玉米價格一路上漲的過程中，國內(nèi)玉米價格被國家成功調(diào)控在合理的水平上，保證了生豬養(yǎng)殖的成本。而豆粕因為大豆的進口依賴，所以在宏觀調(diào)控上，國家難以做到有效調(diào)控，也就在價格上起落較大。
某飼料企業(yè)的采購經(jīng)理這樣說：現(xiàn)在采購不好做，前幾年是供應(yīng)商找你合作，現(xiàn)在則相反。一個企業(yè)如果不能正確、迅速地認識到市場環(huán)境的變化，對上下游的情況變化不能做出正確有效反應(yīng)的話，那他必然在這個市場上處于被動地位。目前，飼料行業(yè)很多人都在思考行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)整合的問題。可究竟有多少人能夠真正地調(diào)查研究清楚身邊的變化呢？如果企業(yè)的采購經(jīng)理、公司老板還是停留在被動接受變化的狀況，那又能如何在市場變化中求得生存發(fā)展呢？飼料養(yǎng)殖行業(yè)大有可為，因為產(chǎn)業(yè)沒有整合，因為行業(yè)比較混亂，在這種外部環(huán)境劇烈變化的時代，正是洗牌的時候。優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)該感到高興，因為你的競爭對手在被動犯錯的時候，正是你市場擴張，整合資源的最好時機！希望更多的企業(yè)能夠真正地從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來研究思考自己的發(fā)展問題！
