一、爭取支持
如果你真的認(rèn)為某件事必須要做，要取得你的老板的同意，你需要做以下事情：
1、發(fā)現(xiàn)他對工作期待什么；
2、知道他喜歡以什么方式向他報(bào)告事情；
3、爭取他的秘書盡量站在你一邊；
4、決定你是否要求他的支持；
5、如果你起初不能打開道路，也不要進(jìn)入公開的對抗；
6、對你使用的原初計(jì)劃要準(zhǔn)備可供選擇的替代方案或修正案；
7、如果你的老板提出更好的意見，承認(rèn)并接受他；
8、要記住他是老板，只有他才有作出最后決定的權(quán)力，但你不必完全放棄，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻重新開始勸說活動(dòng)。
二、恰當(dāng)恭維
風(fēng)云一世的拿破侖，有過這樣的一段故事：一次，有位隨從對拿破侖說：“將軍，您是最討厭別人對您拍馬屁的吧!”拿破侖笑道：“是的，一點(diǎn)兒也不錯(cuò)!”好聰明的隨從!好聰明的奉承!恭維上級，要恰到好處，要有心制造機(jī)會(huì)接近上級。比如不要總是與同事聚在一起，而應(yīng)當(dāng)接近上級，忠實(shí)地聆聽上級在席間的高談闊論，并適當(dāng)露一露感動(dòng)、認(rèn)同的的表情。上級對這種比別人更接近自己，更能聆聽自己言論的部下，肯定會(huì)給以帶有感情色彩的更多關(guān)注和信任。
了解你的老板不應(yīng)達(dá)到這種地步，即：接近并觸到每一個(gè)其他人的私生活秘密。你和你的老板并不平等。親密的關(guān)系既有平等的——常常卻又是危險(xiǎn)的一影響。首先，不能亦步亦趨，以犧牲自己的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性做為代價(jià)。你能為老板所做的最佳的事情就是把你的工作做好。處理好自己工作中的難題有助于你發(fā)展多種技巧，使你接觸到你需要更有效進(jìn)行的工作，這會(huì)提高你在老板眼中的價(jià)值；其次適當(dāng)時(shí)讓老板對你策劃的某事居一居功。只要他不是經(jīng)常性地剽竊你的主意，這會(huì)對你長期的利益有所促進(jìn)。
三、失誤補(bǔ)救
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你交不了差時(shí)，應(yīng)盡快向老板報(bào)警。此時(shí)給他帶來的煩惱遠(yuǎn)比他了解此事太晚時(shí)要小得多。當(dāng)你的工作出現(xiàn)了失誤，需要你的老板幫助你解決問題時(shí)，你應(yīng)該采取以下方法：
1、使他處于了解情況的狀態(tài)，決不要讓他感到事情發(fā)生得很突然，如果禍不單行，不要讓他立即知道一切，要給他希望；
2、解釋發(fā)生了什么，不要把球踢給他；
3、強(qiáng)調(diào)你正在尋求他的觀點(diǎn)和他的支持；
4、積極承擔(dān)責(zé)任，設(shè)法阻止你的老板揪住你不放，駕馭他進(jìn)入盡快解決問題的積極精神狀態(tài)。
