找工作
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          我們究竟為什么不開心?(下)

          發布時間:2010-07-21 18:33    作者:牧通人才網    來源:畜牧人才網    查看:
          本文轉貼來自:中國青年報 董月玲 張開平

          他們把物質與財富,放在了快樂和意義之上
          在課堂上,本-沙哈爾不斷地向聽講者發問:

          我們可以不停地追問“為什么”,來反思自己所追求的東西:可以是大房子、升職或任何其他的目標。看看要問多少個“為什么”,才能落到“幸福”的追求上?問問自己,我做的事情,對我有意義嗎?它們給我帶來了樂趣嗎?我的內心,是否鼓勵我去做不同的嘗試?是不是在提醒我,需要徹底改變目前的生活?

          本-沙哈爾的哲學老師在他畢業時,給了他一點忠告:“生命很短暫,在選擇道路前,先確定自己能做的事。其中,做那些你想做的。然后再細化,找出你真正想做的。最后,對于那些真正、真正想做的事,付諸行動。”

          本-沙哈爾也這樣教他的學生,如何尋找能發揮自己優勢和熱情的工作。

          用以下3個關鍵問題,先來問問自己:一,什么帶給我意義?二,什么帶給我快樂?三,我的優勢是什么?并且要注意順序。然后看一下答案,找出這其中的交集點,那個工作,就是最能使你感到幸福的工作了。

          10多年前,本-沙哈爾遇到過一個年輕人。他是一名律師,在紐約一家知名公司上班,并即將成為合伙人。坐在他的高級公寓里,中央公園的美景一覽無余。年輕人非常努力地工作,一周至少干60個小時。早上,他掙扎著起床,把自己拖到辦公室,與客戶和同事的會議、法律報告與合約事項,占據了他的每一天。當本-沙哈爾問他,在一個理想世界里還想做什么時,這名律師說,最想去一家畫廊工作。

          “難道說,現實世界里找不到畫廊的工作嗎?”年輕人說不是的。但如果在畫廊工作,收入會少許多,生活水平也會下降。他雖對律師樓很反感,但覺得沒其他選擇。

          因為被一個不喜歡的工作所捆綁,所以他每天并不開心。在美國,有50%的人對自己的工作不甚滿意。但本-沙哈爾認為,這些人之所以不開心,并不是因為他們別無選擇,而是他們的決定,讓他們不開心。因為他們把物質與財富,放在了快樂和意義之上。

          “金錢和幸福,都是生存的必需品,并非互相排斥。”他說。

          他進一步說,通常在越感興趣的事情里,人就越能發揮自己的天賦,越能做得持久。人一旦有了熱情,不但動機堅定,連做事效率也會提高。舉例講,一個熱愛學習的學生,可以在學習中享受創造的愉悅,而這快樂的成果,還可以幫他取得好成績,助其獲得未來的幸福。在親密關系中也一樣,兩個人共享著愛情的美好,并促進彼此的成長和發展。

          許多研究表明,一個幸福的人,在生活的各個層面上都會很成功,包括婚姻、友誼、收入、工作表現以及健康。幸福與成功,存在強烈的相互作用,無論是工作上還是感情上的成功,可以帶來幸福;而幸福本身,也能帶來更多的成功。


          本-沙哈爾總結出這樣3種工作境界:賺錢謀生、事業、使命感。

          如果只把工作當成任務和賺錢的手段,就沒有任何的個人實現。這樣每天去上班,只是必須而不是想去,他所期盼的,除了薪水,就是節假日了;把工作當事業的人,除了注重財富的積累外,還會關注事業的發展,如權力和聲望等。他們會關心下一個升職的機會,期望從副教授到終身教授、從教師到校長、從職員到主管、從編輯到總編輯;假如,把工作當成使命,那工作本身就是目標了。薪水、職位固然重要,但他們工作,是因為他們想要做這份工作,動力源自內心。工作是一種恩典,而不是為人打工。他們對工作充滿熱情,在工作中自我實現,獲得充實感。他們的目標,正是自我和諧的目標。

          有一項研究,是針對醫院清潔工的。一組人覺得自己的清潔工作很無聊,沒啥意義;但另一組人,覺得很有意義,做得很投入。他們與護士、病人以及家屬交談,想辦法讓醫院員工、病人舒適。他們看待工作的角度更高,并在其中找到了意義:我不僅僅是個倒垃圾和洗衣服的人,正是我的工作,讓醫院正常運轉,幫助病人更快地康復。

          就像第二組人,由于在日常工作中找到了使命感,因而從中也得到了更多的意義和快樂,他們與服務對象的關系,也不再是簡單的金錢關系。有時候,人們并沒有換工作,或改變工作環境,他們所做的,只是賦予了工作本身更多的意義,從中發現樂趣,因而也提升了幸福感。

          可以想像,一個因為家長的壓力而學法律的人,是無法在其中找到長久快樂的;相反,如果是基于對法律的熱愛而成為律師的話,那他在維護公義的同時,也會覺得很幸福。

          “一個在工作中找到意義與快樂的投資家,一個出于正確動機的商人,絕對要比一個心不在焉的和尚高尚和有意義得多。”本-沙哈爾篤定地說。

          不同的人,會在不同的事里找到意義。如創業、當義工、撫養子女、行醫、甚至是打家具。重要的是,選擇目標時,必須確定它符合自己的價值觀、愛好,符合自己內心的愿望,而不是為了滿足社會標準,或是迎合他人的期待。“真我的呼喚”,就是使命感。

          “那真是神奇的時刻。”本-沙哈爾用一段話,描述這種美妙的體驗:我甚至形成了一種迷信,世上確實有看不見的力量在幫我。只要你追隨自己的天賦和內心,你就會發現,生命的軌跡原已存在,正期待你的光臨,你所經歷的,正是你應擁有的生活。當你能夠感覺到自己正行走在命運的軌道上,你會發現,周圍的人,開始源源不斷地帶給你新的機會。

          “在追求有意義而又快樂的目標時,我們不再是消磨光陰,而是在讓時間,閃閃發光。”

          我也有不快樂的時刻,因為我們是人
          一天,在哈佛的食堂,有個學生走到本-沙哈爾面前,問他:你就是那個教人如何快活的老師吧。學生接著又說:你要小心,我的室友選了你的課,如果哪天我發現你并不快樂,我就要告訴他,別再上你的課。本-沙哈爾看著這個學生,笑著道:沒關系,我現在就可以告訴你,我也有不快樂的時刻,因為我們是人。

          “總有人問我,你能幫我消除痛苦嗎?可是為什么要用這種態度來對待痛苦。痛苦,是我們的人生經驗,會讓我們從中學到很多。人生的成長和飛躍,經常發生在你覺得非常痛苦的時刻。”

          漫漫人生,每個人都不可避免地會面臨悲傷的時刻,比如經歷失敗或失去,但我們依然可以活得幸福。事實上,期盼無時無刻的快樂,只會帶來失望和不滿,并最終導致負面情緒的產生。

          一個幸福的人,也會有情緒上的起伏,但整體上,能保持一種積極的人生態度。他經常被積極的情緒推動著,如歡樂和愛;很少被憤怒或內疚,這些負面情緒所控制。快樂是常態,而痛苦都是小插曲。

          剛開始講“幸福課”時,本-沙哈爾很想扮演一個無所不知、幽默的人,一個完美的導師,為此,他特地跑到喜劇演員培訓班學習。但他不是那種能開激烈的玩笑,做夸張表演的人。無論怎么學,他也達不到想要的戲劇效果。

          想讓自己當一個完美的老師,他發現這樣即害了自己,也害了學生。“每次都很緊張,怕被發現面具下真實的樣子,結果把自己搞得很累。這樣不僅害了我自己,也傷害了學生,等于給學生樹立了一個‘完人’典型,告訴學生走一條永遠走不通、錯誤的路。打開自己,袒露真實的人性,會喚起學生真實的人性。在學生面前做一個自然的人,反而會更受尊重。”

          本-沙哈爾希望他的學生,學會接受自己,不要忽略自己所擁有的獨特性;要擺脫“完美主義”,要“學會失敗”。

          為了更好地記住”幸福課”的要點,本-沙哈爾還為學生簡化出10條小貼士:

          遵從你內心的熱情。選擇對你有意義并且能讓你快樂的課,不要只是為了輕松地拿一個A而選課,或選你朋友上的課,或是別人認為你應該上的課。
          多和朋友們在一起。不要被日常工作纏身,親密的人際關系,是你幸福感的信號,最有可能為你帶來幸福。
          學會失敗。成功沒有捷徑,歷史上有成就的人,總是敢于行動,也會經常失敗。不要讓對失敗的恐懼,絆住你嘗試新事物的腳步。
          接受自己全然為人。失望、煩亂、悲傷是人性的一部分。接納這些,并把它們當成自然之事,允許自己偶爾的失落和傷感。然后問問自己,能做些什么來讓自己感覺好過一點。
          簡化生活。更多并不總代表更好,好事多了,也不一定有利。你選了太多的課嗎?參加了太多的活動嗎?應求精而不在多。
          有規律地鍛煉。體育運動是你生活中最重要的事情之一。每周只要3次,每次只要30分鐘,就能大大改善你的身心健康。
          睡眠。雖然有時“熬通宵”是不可避免的,但每天7到9小時的睡眠是一筆非常棒的投資。這樣,在醒著的時候,你會更有效率、更有創造力,也會更開心。
          慷慨。現在,你的錢包里可能沒有太多錢,你也沒有太多時間。但這并不意味著你無法助人。給予和接受是一件事的兩個面。當我們幫助別人時,我們也在幫助自己;當我們幫助自己時,也是在間接地幫助他人。
          勇敢。勇氣并不是不恐懼,而是心懷恐懼,仍依然向前。
          表達感激。生活中,不要把你的家人、朋友、健康、教育等這一切當成理所當然的。它們都是你回味無窮的禮物。記錄他人的點滴恩惠,始終保持感恩之心。每天或至少每周一次,請你把它們記下來。
          2006年2月,哈佛出了件大事,校長薩默斯為自己的驚人之語“女人先天不如男”,付出了“下課”的代價。即將去職的薩默斯悶悶不樂,他的好友找到本-沙哈爾,討要如何讓校長快樂起來的秘笈,本-沙哈爾慷慨支招。

          首先,他現在可能很煩亂、失落、難過,這些都屬正常,因為他也是人。去大膽地經歷他現在正經歷著的任何事,并且自然地接受下來。

          第二,建議薩默斯本人,閱讀一下哈佛積極心理學教授丹尼爾·吉爾波特的書,書中說:人類有非凡的克服令情緒失落事件的能力。事情并沒有像他最初看起來的那么糟,即使是被逐出世界頂級大學的校長之位。

          第三,他可以仔細反省一下作為哈佛校長的經歷,回憶自己任期內的巔峰時刻,并用他所學到的東西,去尋找新的機會和用武之地。

          假如上述辦法仍不奏效的話,本-沙哈爾支了最后一招:我可以在我的課堂上,留下一個座位,校長先生可以旁聽這門課并做相應的論文。

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