連鎖經營作為一種現代化的商業經營模式和組織形式，是核心競爭力和規模效益在連鎖成員間的合作與共生，隨之伴隨的是市場制度上的演變，使連鎖組織內的利益集團之間的關系發生結構性的變化，分工更明確，合作更密切，形成了連鎖成員利益關系的良性互動，從而達致雙贏。連鎖經營的核心就是規模化、網絡化、信息化。
在動物保健品行業規范發展的新時期，隨著人們對食品安全意識的增強，國家對獸藥生產GMP和獸藥經營GSP標準的強制實施，處方藥和非處方藥制度實行。制止和扭轉當前動物保健品行業的混亂局面勢在必行，傳統的一個經銷商代理幾個廠家產品的模式將受到挑戰，連鎖經營已成為規范動保市場的重要手段。
南京今牧藥業連鎖有限公司順應時代潮流，通過強化研發的功能、行銷的功能、財務的功能、情報搜集和指導的功能，成為讓加盟店能順利運作的幕后支持系統，共同推進動物保健品產業發展升級。
1、“今牧獸藥連鎖”把分散的經營主體組織起來，在一個大型的企業體系之下生存發展，形成規模優勢。
當今世界零售業高峰的大公司都實行連鎖經營，這絕不是巧合，而是現在商業流通規律的客觀反應。“今牧獸藥連鎖”完善了專業化分工，科學合理地組織了商品物流，降低了產品的售價。“今牧獸藥連鎖”統一了店名店貌，統一了廣告、信息、統一了進貨、統一了核算、統一了產品價格等。這諸多的“統一”，支撐著連鎖經營的價格優勢，規范了經銷商行為，避免了惡性競爭。由于規模甚大，廠家自然愿意低價供應，大批量的訂貨確保了商品的最惠進價。
2、“今牧獸藥連鎖”建立了統一的配送中心，與生產企業直接掛鉤
有了統一的配送中心，就意味著減少了中間環節，節省了流通費用（包括二次物流費用、銷售費用等），從而降低了成本。按照連鎖店經營規范化的要求，各加盟店的產品價格實行統一，并且將其“鎖”定在低于同類商店2%到5%的水平上。
3、 “今牧獸藥連鎖”容易產生定向消費信任或依賴
從某種意義上講，連鎖店系統中的每家分店在本分店經營的同時，也分擔著其他店實物廣告的作用。如此一來，不僅做了活廣告，而且無形中建立起了自家的顧客群，因為只要在一家分店得到了滿意的服務，就等于為全系統的所有分店拉住了一位回頭客，快速積累起整體信用和信譽。
4、“今牧獸藥連鎖”讓消費者在產品質量上得到保證
嚴格、專業、規范、統一管理的連鎖店，統一了進貨渠道、直接定向供應。作為連鎖體系中樞的大企業，依靠雄厚的技術和科研實力，向加盟商提供優質的產品，彌補了單個經銷商的缺陷。“今牧獸藥連鎖”擁有專職的質量管理隊伍，嚴把產品質量，有利于杜絕形形色色“歪貨”入門，這也是“今牧獸藥連鎖”蓬勃發展、廣得民心的一大現實因素。
南京今牧藥業連鎖有限公司“九個統一”管理模式：
統一形象設計；統一商標商號；統一廣告支持；統一宣傳資料；統一業務培訓；統一營銷管理；統一產品供應；統一市場標價；統一會員卡銷售；
