會談主要內容
1、請問公司今年建設計劃有調整嗎？
公司年初預計2020年資本開支是200-250億元，二季度的建設速度比一季度有所加快，全年的資本開支可能超過250億元。截止6月30日公司建成的產能應該在3500萬頭左右，年底產能可能達到4000-5000萬頭。
2、公司的完全成本大概是多少？
商品豬的單位生產成本在13元左右，考慮攤銷費用在14元左右（不包括限制性股票的費用）。二季度與一季度相比，公司單位生產成本下降0.5元左右。隨著產能的不斷擴大，公司提前儲備了較多人員為明年的出欄做準備，這部分人員的工資對成本影響較大，而固定資產折舊對成本的影響相對較小。
3、公司目前的員工數量有多少？
今年上半年招聘應屆大學生6500人左右，截止到6月30日，公司在冊員工數量為8.4萬人。
4、公司能繁母豬和后備母豬的存欄情況？
截止6月底，公司能繁母豬為191.1萬頭，后備母豬為90萬頭。
5、目前公司扶貧項目形成的產能大概有多少？
扶貧資金的投入在50億左右，扶貧產能的規模和當地扶貧資金規模、產能建設進度有關。如果按照投資額進行折算，這部分產能在500萬頭左右。扶貧項目形成的產能不體現在公司合并報表的固定資產中，但由公司統一進行日常管理，所以已經統計在公司已建成產能內。
6、公司目前已流轉的土地能夠支撐多少產能？
大概在8000萬頭左右（包含已建成產能）。
7、南方降雨對公司的影響如何？
南方多省份大范圍持續降雨對公司工程建設造成一定影響，但目前南方大部分養殖場還未投產，整體而言對生產層面影響較小。公司養殖場對選址、建設標準以及豬舍設計等要求較高，因此抵御異常氣候及自然災害能力相對較強。例如，2016年湖北地區曾出現強降雨天氣，在與當地政府和居民積極采取相應抗洪搶險措施的有力配合下，公司位于湖北的養殖場安全渡過了強降雨時期。對公司而言，洪澇災害不是大的問題。
8、公司屠宰產能未來的規劃如何？
目前，公司已經成立了13個屠宰子公司，屠宰產能以配套養殖產能為原則，布局在公司養殖產能較為密集的區域。內鄉和正陽的屠宰場在下半年將逐步投產，這兩個屠宰場的理論產能合計為400萬頭，預計明年可以滿負荷運轉。根據公司屠宰場的建設計劃和投產計劃，預計明年的屠宰量在1000萬頭左右。
9、屠宰的渠道開拓和冷鏈建設情況如何？
牧原肉食總經理徐紹濤先生從業經驗豐富，由他帶領專業團隊進行生產工藝優化和市場開拓。公司初期更多以企業客戶為主，大型連鎖超市是公司重要的客戶群體之一。在形成穩定的屠宰產能以后，可以根據客戶需求定制產品。目前公司主要精力放在屠宰場建設上，并且計劃建設公司的冷鏈運輸車隊，以更低的成本、最短的時間將屠宰產品運到消費市場。
10、進口肉對價格的影響？
今年國內豬肉產量低于往年，但豬肉貿易量比往年高，因此進口肉類的變動對于國內市場邊際影響比往年大。正常年份進口豬肉量占總消費量的2-3%，2019年的占比在4.9%，今年的占比應該更高。且北京新發地爆發新冠疫情以后，海關對進口冷凍產品的檢查更加嚴格，導致進口冷凍食品的滯港時間延長，相應成本明顯上升。
11、請問公司的仔豬銷售結構有變化嗎？
公司仔豬客戶以大型集團為主，銷售結構沒有明顯的變化。隨著集團客戶自身產能釋放，后期可能會降低仔豬外購比例。由于公司仔豬客戶一般需要提前1-4個月預定，從目前來看，仔豬訂單沒有明顯的下降。
12、上半年公司的藥物和疫苗的費用是多少？
藥物和疫苗的費用占上半年主營業務成本的6%左右。
日期2020年7月17日
