為什么RAS（循環(huán)水養(yǎng)殖）仍然失敗居多？

　　為什么循環(huán)水養(yǎng)殖系統(tǒng)（RAS）看起來(lái)很美好，但失敗例子仍然很多呢？

　　以下是一篇來(lái)自外媒的報(bào)道，或者可以從另一個(gè)角度進(jìn)行解答。

　　在談到水產(chǎn)養(yǎng)殖的未來(lái)時(shí)，RAS是必不可少的選擇，但是長(zhǎng)期以來(lái)，RAS尚未得到廣泛的開(kāi)發(fā)和集中的投資。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展和4.0時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的創(chuàng)新朝著技術(shù)的方向發(fā)展，以減少勞動(dòng)困難，能夠更好地管理所有活動(dòng)，并使他們之間的聯(lián)系更加緊密。水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域也不例外，目前用于養(yǎng)殖形式的設(shè)備，技術(shù)過(guò)程正在不斷現(xiàn)代化和更新，以應(yīng)對(duì)來(lái)自社會(huì)、環(huán)境和時(shí)代的挑戰(zhàn)。

　　從土池養(yǎng)殖到地膜池再到陸基水泥池養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，以適應(yīng)土地面積日益縮小和對(duì)水的需求增加的事實(shí)。RAS也是一種用于保護(hù)環(huán)境和為我們節(jié)省資源的養(yǎng)殖形式。
　　水產(chǎn)養(yǎng)殖為何吸引投資者

　　在過(guò)去的15年中，人們對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越感興趣，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖的興趣正在明顯擴(kuò)大。吸引投資者的一件事是投產(chǎn)后的穩(wěn)定盈利且可持續(xù)的產(chǎn)出。但是，也有許多投資者不想長(zhǎng)期在該領(lǐng)域投入大量資金。因此，有必要在投資者和項(xiàng)目之間進(jìn)行合作。

　　這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。在過(guò)去十年中，漁業(yè)的供求關(guān)系一直是最大的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力。此外，值得注意的是，需求的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng)，這不僅會(huì)影響產(chǎn)品的價(jià)格，還會(huì)影響配額的價(jià)值。另外，這也是代表成本和經(jīng)驗(yàn)的曲線相交的時(shí)間。這些具有降低RAS相對(duì)成本的效果，意味著項(xiàng)目更加可行。實(shí)際上，越來(lái)越多的RAS被證明是非常好的，它將為農(nóng)民帶來(lái)利益。

　　那為什么所有RAS項(xiàng)目在過(guò)去十年中都失敗了？

　　失敗的原因有很多！首先，魚(yú)類(lèi)的生產(chǎn)無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。其次，農(nóng)民對(duì)自己將取得的成就感到非常樂(lè)觀，以至于他們不認(rèn)識(shí)當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)。第三，有時(shí)使用的技術(shù)不適用于養(yǎng)殖品種或養(yǎng)殖環(huán)境。第四是管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的中斷。為了成功運(yùn)行，需要協(xié)調(diào)許多因素，它從市場(chǎng)開(kāi)始，然后到員工、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資等同樣重要。

　　在不久的將來(lái)投資RAS時(shí)我們將遇到的挑戰(zhàn)！

　　為了生產(chǎn)具有消費(fèi)者能夠負(fù)擔(dān)的價(jià)值的大量魚(yú)類(lèi)，有必要降低項(xiàng)目建設(shè)成本（必不可少和可預(yù)測(cè)的）。所以問(wèn)題是，我們將花費(fèi)多少錢(qián)來(lái)生產(chǎn)1噸產(chǎn)品，這一成本可以降低嗎？要做到這一點(diǎn)，需要生產(chǎn)利益相關(guān)者透明地了解什么有效，什么無(wú)效以及為什么等此類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)，RAS系統(tǒng)是一項(xiàng)高科技，要求經(jīng)驗(yàn)豐富的人員必須學(xué)習(xí)如何解決機(jī)器設(shè)計(jì)、定位和操作中的日常問(wèn)題，所有這些事情可能同時(shí)發(fā)生，需要我們克服。

　　專(zhuān)注于RAS的投資者的典型例子

　　Devonian Capital不久前投資了兩個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，分別重點(diǎn)養(yǎng)殖銀鮭的循環(huán)水養(yǎng)殖項(xiàng)目，另一個(gè)項(xiàng)目是養(yǎng)殖羅非魚(yú)、蝦和其它有機(jī)產(chǎn)品的Waterfield Farms，這兩個(gè)項(xiàng)目都位于美國(guó)。

　　除金融投資外，Devonian Capital還提供技術(shù)和管理，他們?cè)谵r(nóng)場(chǎng)管理方面都有經(jīng)驗(yàn)，這些投資將派遣優(yōu)秀的RAS工程師到家庭或其他企業(yè)，以討論貿(mào)易活動(dòng)和策略。Devonian Capital可以被視為支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的股東。
　　根據(jù)Devonian Capital的說(shuō)法，這是一個(gè)潛在的領(lǐng)域，并且會(huì)不斷發(fā)展，例如LocalCoho和Waterfield Farms這樣的示例項(xiàng)目已證明可以為投資者帶來(lái)可觀的回報(bào)。這也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和可追溯性的前提。適應(yīng)和環(huán)境保護(hù)革命邁出的一步，是可以應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)來(lái)滿足消費(fèi)者的食品壓力的。