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          從40萬元起家到年銷售額860億元,雙胞胎集團在轉型中找到“通關密碼”

          發(fā)布時間:2022-06-21 17:27    作者:.    來源:雙胞胎集團    查看:
              從成立至今,雙胞胎集團已經走過了24個年頭,從40萬元起家,到現在年銷售額達860余億元。這背后是企業(yè)積極謀求轉型,匯聚著企業(yè)創(chuàng)新力量。今天,雙胞胎集團董事長鮑洪星做客新華全媒訪談,就如何謀求新時代企業(yè)轉型升級之策,如何重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢等話題,與廣大網友展開交流。
              巧念“養(yǎng)豬經”

              “前20年,我們專注做好豬飼料,‘吃豬飯、說豬話、念豬經’,2018年豬飼料產銷量突破1000萬噸大關,連續(xù)多年外銷飼料居全國第一。”雙胞胎集團董事長鮑洪星表示,如今,雙胞胎集團進一步延伸產業(yè)鏈,上游做糧食收儲貿易,下游做生豬養(yǎng)殖。5年時間,集團生豬上市超過1000萬頭,位居國內第四位。

              在鮑洪星看來,科學技術是第一生產力,對生豬養(yǎng)殖產業(yè)來說更是如此。一直以來,雙胞胎集團都非常重視技術研發(fā)創(chuàng)新。早期,雙胞胎集團在生產豬飼料時,針對乳豬拉稀而導致死亡率高、養(yǎng)豬效益低這一難題,集團與國內知名農業(yè)高校和科研院所開展聯(lián)合研發(fā),通過一次次實踐,終于研發(fā)出能夠使乳豬拉稀概率下降85%的乳豬料新配方。

              “產品一上市就‘一炮而紅’、供不應求。”鮑洪星說道。

              如今,憑借一項項技術成果,雙胞胎集團兩次榮獲國家科學技術進步二等獎,擁有國家企業(yè)技術中心和專利200多項,并成立了雙胞胎研究院,全面布局智能養(yǎng)豬、疾病防控、飼料營養(yǎng)、生物工程技術、生產技術、工程技術裝備、環(huán)境生態(tài)研究。
              吃上“放心肉”
            
              能不能吃上放心豬肉是老百姓最關心的話題。鮑洪星表示,近年來,雙胞胎集團從養(yǎng)豬的源頭(原料端)到深加工的整個產業(yè)鏈,以廣大消費人群為企業(yè)的服務對象,提供綠色、安全、可追溯的豬肉產品。目前,集團業(yè)務已實現從原料、飼料、養(yǎng)豬、屠宰、到食品深加工的全產業(yè)鏈閉環(huán)管理。

              “在飼料原料端,集團有一支100多人采購團隊分布在全國主要糧食產區(qū)、港口碼頭,每一批原料需經過產區(qū)、港口、碼頭/車站、工廠四道檢測工序,合格才能用于生產。”鮑洪星表示,今年雙胞胎首次推出深加工產品——臻品臘味禮盒,豬肉選用自繁自養(yǎng)的生豬,保證了原材料的新鮮度和食品安全。

              此外,雙胞胎集團積極探索生豬養(yǎng)殖綠色發(fā)展之路,推動生豬產業(yè)轉型升級。探索種養(yǎng)結合與循環(huán)利用模式,開展規(guī)模養(yǎng)殖場節(jié)水養(yǎng)殖,建設糞污集中處理、農用有機肥生產、沼液儲運等糞污資源化利用配套設施,按照種養(yǎng)匹配的原則配套糞污消納用地……通過探索和實踐,改變了以往生豬養(yǎng)殖“臟亂差”的現象。

              增強創(chuàng)新力
           
              “2018年起非洲豬瘟肆虐,面對行業(yè)困局,我們敏銳地意識到非瘟防控成效關系到整個養(yǎng)豬業(yè)的生死存亡,隨后組織專家對非洲豬瘟傳播鏈進行研究,制訂了非洲豬瘟防控‘堡壘計劃’。”鮑洪星表示。
            
              通過升級大門洗消間、料塔、三防網等關鍵生物安全硬件,雙胞胎集團實現了在非瘟常態(tài)化下養(yǎng)好豬的目標。2019年以來,集團投入“堡壘計劃”資金超20億元,集團非瘟發(fā)生率遠遠低于行業(yè)平均水平,“堡壘計劃”也得到了農業(yè)農村部、各級政府和業(yè)內的高度肯定。
             
              同時,雙胞胎集團積極推動數字化改革,以創(chuàng)新驅動行業(yè)變革。在飼料生產中,通過引進智能化、自動化生產設備,進一步優(yōu)化生產工藝,提升生產效率。2021年,雙胞胎集團與美的集團強強聯(lián)合,共同構建數字化制造共享平臺,數字賦能精益制造的成效日漸顯現。集團也順利實現了從飼料生產銷售為主向生豬養(yǎng)殖全產業(yè)鏈轉型。

              “越是行業(yè)寒冬時,越要苦練內功。”鮑洪星表示,為此,雙胞胎集團精準引進高端人才,大力推行“批次化考核”,充分發(fā)揮員工的主觀能動性;通過員工持股計劃、TUP激勵、績效激勵等方式,讓奮斗者共享發(fā)展紅利。此外,集團設立企業(yè)愛心基金,為困難員工提供愛心援助,提供雙胞胎生育獎金、子女大學獎金等福利政策,大大激發(fā)了員工的長期奮斗熱情,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

              闊步向未來

              作為中國企業(yè)500強、農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),江西省政府重點扶持的千億級農牧企業(yè),雙胞胎集團積極發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經濟組織帶動作用,通過統(tǒng)一生產、統(tǒng)一營銷、技術共享、品牌共創(chuàng)等方式,與中小養(yǎng)豬場形成穩(wěn)定利益共同體。

              2019年,雙胞胎集團提出“公司+經銷商+養(yǎng)戶”的“828”合伙養(yǎng)豬模式(即經銷商出資80%,做飼料、動保、物資的統(tǒng)一配送,做養(yǎng)豬管理,獲取80%的養(yǎng)豬利潤;養(yǎng)戶投資20%,獲取20%養(yǎng)豬利潤和0.8元/斤的代養(yǎng)費),帶動合作農戶、飼料經銷商增收致富。目前,這種模式已在全國近20個省市累計合伙養(yǎng)戶1萬多個,累計合伙養(yǎng)豬規(guī)模超200萬頭。

              鮑洪星表示,目前,雙胞胎集團在全國成立了養(yǎng)豬服務站75個,2022年底要實現建站120個,通過專業(yè)組織為農戶統(tǒng)一做管理、做培訓、做服務、做支撐。雙胞胎還推出產業(yè)鏈金融服務,幫助解決農戶融資難、融資貴、融資慢的問題。下一步,雙胞胎集團將進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,實現原料、飼料、養(yǎng)豬、屠宰、生鮮食品全產業(yè)鏈閉環(huán)管理,讓養(yǎng)豬更簡單,讓豬肉更安全。

              “在專注做好豬料的同時,企業(yè)還要履行好社會責任,為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農業(yè)農村現代化作出新的更大貢獻。”鮑洪星說道。

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