本輪豬周期下，正邦、傲農、天邦相繼走向重組。對于為何會走到如今的地步，大部分媒體的分析都離不開“高負債”和“激進擴張”，但小編最近卻看到一個非常有意思的角度，拿出來與大家探討。
01
三大豬企倒下的鍋，公司+農戶背了
比不得正邦科技重組成功擁抱雙胞胎，目前，傲農生物還在債務的泥潭中苦苦掙扎。
截至2024年3月31日，傲農累計逾期債務本息合計約24.88億元（扣除已償還部分），占公司最近一期經審計凈資產的99.37%，而公司的重整也還沒有進展。
而天邦食品自3月18日主動申請重整及預重整后，也沒有什么動靜了。
十大豬企倒下三家，這背后鍋或許就要甩給“公司+農戶”了。有財經媒體格隆匯認為，不管是正邦、傲農還是天邦，均采用比較傳統的“公司+農戶”模式，并在短時間內激進擴張，最終導致了如今極其困難的經營局面。
在“公司+農戶”的模式下，規模不經濟效應凸顯。一方面疫病防控難度升級。公司無法強制代養戶對豬舍進行改造升級，而養戶也不愿意增加開支。如此一來，一旦發病，損失就會很嚴重。
另一方面管理難度大幅提升。這很考驗農戶與公司利益訴求之間的博弈，農戶利益高于公司，損失的就是公司，反之，農戶又容易跑路。此外，還有飼料原料、運輸配送等環節，成本陡增。
最終，規模上的越快，企業被淘汰的風險就越高。但很奇怪，最近，代養又突然在各大豬企中流行起來。
02
巨頭爭搶代養戶，你看懂了嗎？
神農集團：預計未來代養比例將達到70%-80%。
唐人神：公司主要通過“公司+高效農場”、租賃等模式擴張育肥產能，形成全產業鏈經營優勢。
大北農：公司養殖模式以代養為主，約占80%。
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據農財寶典不完全統計，截止目前，溫氏、大北農、新希望、神農、雙胞胎等十大豬企中，以代養模式為主的企業占比已達7成，涉及規模至少5000萬頭。
而在養豬大省廣東，僅懷集這個地方，就有約650家代養戶，50萬頭存欄規模，代養率超86%，20余家企業駐守。
除了廣東，四川、湖南等地的優質養戶也成了集團豬企爭搶的對象。雖說相比較自己拿地蓋豬舍擴大規模，豬企選擇與農戶合作，減輕了資金壓力。但隨著代養市場的火爆，代養費用也在不斷提升。
據悉，當前行業代養費普遍在200-250元/頭，而有的已經達到了280元/頭。
那么，在當前行情下，普遍虧損的豬企爭搶代養戶，你看懂了嗎？
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