神農(nóng)集團(tuán)2024年打了一個(gè)成功的翻身仗，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。2024年，公司營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)分別為55.84億元和6.87億元。今年一季度更是迎來(lái)開(kāi)門紅，營(yíng)收同比增長(zhǎng)35.97%，歸母凈利潤(rùn)為2.29億元，同比扭虧為盈。神農(nóng)集團(tuán)執(zhí)行副總裁何昕陽(yáng)表示：“2024年公司扭虧的重要因素是豬價(jià)進(jìn)入上漲周期，但是未來(lái)誰(shuí)也預(yù)測(cè)不到豬價(jià)的走勢(shì)，所以我們只做確定性的事情，把豬養(yǎng)好，嚴(yán)格做好生物安全防護(hù)；擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，提升豬場(chǎng)利用率，進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本。”
圍繞降本增效做文章
生豬養(yǎng)殖行業(yè)的成本戰(zhàn)還在繼續(xù)。今年以來(lái)，神農(nóng)集團(tuán)生豬養(yǎng)殖成本持續(xù)下降，3月份的養(yǎng)殖完全成本已降至12元/公斤，今年公司的目標(biāo)是降到12元/公斤以內(nèi)。
“從目前情況來(lái)看，公司生豬養(yǎng)殖完全成本下降到12元/公斤以內(nèi)是可以看到的。”何昕陽(yáng)表示。
對(duì)于豬企來(lái)說(shuō)，飼料成本約占生豬養(yǎng)殖成本的60%，降成本的一個(gè)落腳點(diǎn)就是飼料。“玉米、豆粕等原材料占到了飼料成本的大頭，所以我們致力于提升原材料采購(gòu)能力。”神農(nóng)集團(tuán)飼料事業(yè)部總經(jīng)理何俊輝表示。
神農(nóng)集團(tuán)組建了專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，分析玉米、豆粕等原材料價(jià)格走勢(shì)，并采用期貨套保手段，規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極拓展和建立穩(wěn)定的原料采購(gòu)渠道，不斷深化與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作，與多家大型供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，降低價(jià)格波動(dòng)的影響。
“2024年一季度，我們生豬養(yǎng)殖完全成本約14.5元/公斤，現(xiàn)在是12元/公斤，下降了2.5元/公斤，其中，飼料成本下降了1.4元/公斤左右。”何俊輝說(shuō)。
“重大疾病的防控能力也將成為豬企拉開(kāi)成本差距的關(guān)鍵所在。”何昕陽(yáng)表示，“現(xiàn)在豬企都很重視生物安全，非洲豬瘟雖然影響大但是已經(jīng)有成熟的應(yīng)對(duì)方案可以減少損失，藍(lán)耳病造成的損失比非洲豬瘟更大，神農(nóng)集團(tuán)通過(guò)引入先進(jìn)的硬件設(shè)施和嚴(yán)控生物安全，持續(xù)提升藍(lán)耳雙陰性母豬場(chǎng)的數(shù)量和占比。”
截至2024年底，神農(nóng)集團(tuán)藍(lán)耳雙陰種豬場(chǎng)超過(guò)七成，未來(lái)健康保障相關(guān)的疫苗、動(dòng)保費(fèi)用將持續(xù)降低，豬只生產(chǎn)速度提升，生豬養(yǎng)殖成本有望進(jìn)一步下降。
“卷成本是有邊際效益的，所以我們不會(huì)陷入成本戰(zhàn)。對(duì)神農(nóng)集團(tuán)來(lái)講，我們更著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，即完善產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，做好食品安全工作，服務(wù)好客戶，這才是神農(nóng)集團(tuán)的重點(diǎn)。”何昕陽(yáng)說(shuō)。
趁勢(shì)募資擴(kuò)張
隨著環(huán)保投入增加、養(yǎng)殖用地稀缺、非洲豬瘟等疫病頻發(fā)、食品安全加速推進(jìn)等影響，養(yǎng)殖水平低下、成本管控能力弱、環(huán)保設(shè)施欠缺的養(yǎng)殖企業(yè)或養(yǎng)殖戶逐步被市場(chǎng)淘汰，加速了我國(guó)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的進(jìn)程。
“我們一直在加速擴(kuò)產(chǎn)，公司最近立項(xiàng)了很多項(xiàng)目。”何昕陽(yáng)告訴記者，“我們所在的云南省，中小養(yǎng)殖戶退出的速度比我們預(yù)計(jì)要快。近段時(shí)間，云南豬價(jià)比較堅(jiān)挺，就是因?yàn)槭袌?chǎng)缺豬，這給了我們擴(kuò)產(chǎn)的機(jī)會(huì)。接下來(lái)，我們將在云南、廣西和廣東進(jìn)行生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能的擴(kuò)張。”
神農(nóng)集團(tuán)2024年度以簡(jiǎn)易程序向特定對(duì)象發(fā)行A股股票申請(qǐng)已獲上海證券交易所審核通過(guò)。本次募資2.9億元，投向紅河彌勒神農(nóng)畜牧有限公司五山鄉(xiāng)年出欄24萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)仔豬擴(kuò)繁基地建設(shè)項(xiàng)目、云南神農(nóng)集團(tuán)石林畜牧有限公司林口鋪養(yǎng)殖場(chǎng)生物安全升級(jí)技改建設(shè)項(xiàng)目等。4月2日，公司還公告稱，公司全資子公司文山神農(nóng)豬業(yè)發(fā)展有限公司與丘北縣人民政府簽訂了《生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投資合作協(xié)議書》，擬在丘北縣投資約7億元建設(shè)生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年出欄商品肥豬100萬(wàn)頭規(guī)模。
“我們希望無(wú)論是營(yíng)收還是生豬銷量保持每年30%-40%的穩(wěn)健增長(zhǎng)。”何昕陽(yáng)表示，“我們資產(chǎn)負(fù)債率在行業(yè)中處于較低水平，有充足的資金儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的極端行情，保證公司不會(huì)出現(xiàn)大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”
截至2024年底，神農(nóng)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為27.39%，貨幣資金為10.42億元。神農(nóng)集團(tuán)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)29個(gè)自養(yǎng)現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)（含2個(gè)租賃場(chǎng)），擁有超過(guò)500家合作養(yǎng)殖戶。近年來(lái)，神農(nóng)集團(tuán)生豬出欄量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，2023年銷售生豬152.04萬(wàn)頭，2024年為227.15萬(wàn)頭，2025年公司計(jì)劃銷售生豬320萬(wàn)頭-350萬(wàn)頭，并規(guī)劃在2027年達(dá)成500萬(wàn)頭。2025年3月底，神農(nóng)集團(tuán)存欄母豬規(guī)模已達(dá)12.8萬(wàn)頭，為后續(xù)產(chǎn)能釋放奠定基礎(chǔ)。
堅(jiān)定出海布局
國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)卷成一片紅海，頭部企業(yè)嘗試出海，意圖打造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。“神農(nóng)集團(tuán)一定會(huì)走出去，當(dāng)前公司正在調(diào)研海外市場(chǎng)，我們會(huì)選擇合適的模式走出去。”何昕陽(yáng)說(shuō)。
“出海并不容易，可能會(huì)面臨地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、溝通障礙、渠道管理等難題。我們有同行選擇跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資辦廠，降低風(fēng)險(xiǎn)，我們認(rèn)為這是一種很好的合作模式，未來(lái)我們也不排除會(huì)通過(guò)這種方式出海。”何昕陽(yáng)表示，“當(dāng)前，大部分豬企出海的目的地集中在東南亞，因?yàn)闁|南亞正在經(jīng)歷我們?cè)?jīng)的發(fā)展階段，市場(chǎng)機(jī)遇很大。我們已經(jīng)委托第三方機(jī)構(gòu)幫助我們進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估。評(píng)估完成后，再組建專業(yè)海外團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)開(kāi)展具體的工作。”
云南地處中國(guó)西南邊陲，西部與緬甸相鄰，南部和東南部分別與老撾、越南接壤。“我們所處的地理位置比同行更適合去東南亞發(fā)展，也有很多海外客戶找到我們希望尋求合作，但是我們出于謹(jǐn)慎考慮，會(huì)用1年至2年時(shí)間完成海外市場(chǎng)調(diào)研和自身供應(yīng)鏈能力評(píng)估，之后才會(huì)走出去。”何昕陽(yáng)說(shuō)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，神農(nóng)集團(tuán)面臨的最大挑戰(zhàn)是缺人。“不是數(shù)量上的缺，而是缺乏優(yōu)秀的管理人才。隨著時(shí)代的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，我們也不斷調(diào)整用人標(biāo)準(zhǔn)。我們希望管理團(tuán)隊(duì)能與時(shí)俱進(jìn)，不斷接觸新技術(shù)新理念，站在當(dāng)下去看未來(lái)，不斷將新技術(shù)新理念引入到養(yǎng)殖行業(yè)中，去幫助我們提高生產(chǎn)效率。”何昕陽(yáng)表示，“公司上市以來(lái)，之所以能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，得益于優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，所以我們希望能激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。”
