會談主要內容
1、目前公司的生豬養殖成本情況如何？
公司三季度單位成本在14元/公斤左右，其中包含了限制性股票攤銷管理費用。三季度成本相較二季度下降0.3-0.4元/公斤，主要下降原因為生產管理水平相對提升、銷售結構調整。隨著新人員業務水平的提升、新豬舍使用性能的優化，未來公司成本仍有下降空間。
2、目前公司的仔豬銷售數量和銷售價格如何？
公司會根據市場需求、利潤等角度綜合考量調整出欄結構，近期仔豬銷售量有所減少。目前公司銷售的仔豬主要體重段在6-10公斤，6公斤仔豬的銷售價格大約是1,100元左右，主要的客戶群體是規模養殖場。
3、請問公司明年的出欄計劃和未來的產能規劃是怎樣的？
公司2021年出欄計劃可以關注后期公告，公司的生豬出欄數據是否保持高增長取決于明后年豬價水平對于公司的利潤和現金流的影響，這決定了公司的建設速度。根據公司的項目儲備情況，目前具備建設8,000萬產能的潛力（包含已建成和在建部分）。
4、請問公司如和看待當前和未來市場上豬肉價格的變化？
未來2-3年生豬市場價格隨著供給量的提升會出現價格持續下降的可能，預計明年國內生豬價格仍將維持較高水平，企業需要不斷降低養殖成本才能抵御行業低谷期的到來。
5、請問公司對于原糧庫存量是怎么做安排的？
為保證生豬養殖飼料的供給，公司原糧庫存周期一般為40-50天，會根據市場原糧供給情況進行調整，最長不超過90天。
6、請問當前公司肉食屠宰板塊的屠宰量、屠宰規劃和經營思路是怎樣的（產品思路、布局思路）？
屠宰量方面，位于內鄉縣的牧原肉食屠宰場目前的日屠宰量達到3,000-4,000頭，若日生豬屠宰量達到6,000頭以上，就可以達到公司的設計產能。規劃方面，屠宰產能規劃優先覆蓋公司當前的養殖產能密集區域。經營方面，公司的經營思路是生豬屠宰、精分割、鮮銷，著重做好新零售渠道（社區生鮮店、叮咚買菜等線上配送渠道）、批發市場、傳統商超、連鎖餐飲企業、食品加工企業等B端客戶業務。
7、請問公司的豬舍建設工作主要是哪個部門在負責？豬舍建設時間周期有多長？
公司設立有發展建設部門，主要負責豬舍建設的招投標、工程質量監理、施工過程把控、組織項目驗收使用等工作。發展建設部門制定有完善的業務操作流程標準和績效考核管理體系，公司會定期組織人員對于發展建設業務人員的工作情況進行動態現場檢查評審，每年都會評選標桿子公司發放獎勵。
目前公司場區建設從開工到投產需要三個月左右的時間。影響豬場建設效率因素主要有兩個方面：（1）人員方面，今年公司豬舍建設量增長較快，部分現場管理人員及施工團隊因經驗不足，建設效率相對較低。（2）天氣方面，今年南方持續的降雨天氣對工程施工建設產生較大的影響。
8、請問公司2021年的重點工作內容是什么？
明年公司將緊緊圍繞“成本領先”和“死磕現場”兩個核心發力點做管理工作，絕不把行業紅利當能力，利用好高豬價時期的行業紅利。
（1）降成本。長期來看，成本是公司發展的生命線，2021年公司重點工作是做好成本管控，保障公司持續發展。
（2）做好現場管理。公司內部生產部門有養殖過程生產指標來考核豬場生產管理水平。內部豬場互相幫扶生產，同時有相應的績效考核管理制度進行支撐，在業務實操和制度保障層面能夠確保公司生產經營的快速發展。
