農(nóng)業(yè)農(nóng)村畜牧獸醫(yī)局二級巡視員 辛國昌
這一天終于來臨，難怪廣東、山東、江西等地的環(huán)保風(fēng)又刮起來了！
小散養(yǎng)殖戶“瑟瑟發(fā)抖”，賠本賺吆喝（指路《朱增勇：快出欄！育肥虧損600元/頭，溫氏停購仔豬，牧原控制員工數(shù)量》）。規(guī)模豬企的日子，同樣不好過。
現(xiàn)下，豬企巨頭們紛紛將目光聚焦到種豬上，提高PSY，就是提升自繁自養(yǎng)能力，省下來的都是錢，攻下來的都是市場啊！
01/ 牧原成立8家育種公司
PSY20以上對應(yīng)的仔豬成本大概是500元左右。裁員固然能降低管理成本，但提升PSY更能為當(dāng)下豬企突圍豬價低點(diǎn)困境提供一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
去年，牧原共出售種豬64.3萬頭、仔豬594.8萬頭，為近5年新高。截至2020 年12月底，牧原能繁母豬存欄262.4萬頭，后備母豬存欄131.9萬頭。
為保障2021年高出欄量需求，牧原今年成立了8家育種公司，其中光河南就有4家，分別位于南陽、信陽。南陽除了是牧原總部外，還是河南的生豬出欄大市，2020年出欄517.94萬頭，占全省出欄的12%。
此外，牧原在南陽的產(chǎn)能儲備高達(dá)700萬頭，很明顯，牧原在南陽布局種豬公司除滿足市場外，也兼顧自銷。
在廣西成立2家育種公司，定位于南方市場。廣西是非瘟后規(guī)模豬企投資最密集的省份之一，疊加緊靠廣東這個豬肉消費(fèi)大省，未來對種豬的需求也將進(jìn)一步擴(kuò)大。
02/ 新希望養(yǎng)豬干部不“回城”
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，2021年種豬市場規(guī)模可達(dá)800億元。這么大的蛋糕，自然不止牧原在發(fā)力，溫氏、新希望同樣也不甘示弱。
隨著克隆粵東黑豬誕生的新聞出現(xiàn)在各大媒體頭條，溫氏在種豬領(lǐng)域的布局也越來越清晰地呈現(xiàn)在我們的面前。
公開資料顯示，溫氏8大育種基地，覆蓋了東北、華北、華南、華東等生豬主產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)有5大品種12個品系，具有核心群種豬約1.2萬頭，純種擴(kuò)繁種豬約2萬頭，高質(zhì)量純種種豬規(guī)模年產(chǎn)可達(dá)12萬余頭。
按擴(kuò)繁比例推測，各類種豬年產(chǎn)可達(dá)100萬頭。
而且根據(jù)溫氏2016年生豬出欄量估算，其種豬業(yè)務(wù)營業(yè)額超6億元。如進(jìn)行市場化運(yùn)營，參考PIC盈利水平，種豬業(yè)務(wù)利潤可達(dá)0.9-1.2億元，基本具備獨(dú)立上市的條件。
至于新希望，其在PSY方面的表現(xiàn)目前不及牧原和溫氏。
公司有專門的育種事業(yè)部去統(tǒng)籌規(guī)劃種豬體系建設(shè)，很早就和海波爾，和PIC有合作的原種豬場，目前GP/GGP還是20萬頭左右的規(guī)模。
其中大部分祖代和曾祖代的協(xié)同是由育種事業(yè)部來管理，包括種豬的改良，還有一些是在聚落里，在整個聚落里面都有金字塔式的繁育體系，每個典型的13500頭母豬的聚落，就包括祖代，父母代。
與此同時，新希望也發(fā)布了一項重要決定：
對生產(chǎn)導(dǎo)向和生產(chǎn)管理進(jìn)行了調(diào)整，過去是“養(yǎng)而優(yōu)則仕”，豬養(yǎng)得好的領(lǐng)導(dǎo)干部都從農(nóng)村走向了城市，現(xiàn)在公司明確強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)豬企業(yè)的主戰(zhàn)場在豬場，同時保證員工有健康的身心，可持續(xù)地以飽滿的熱情和精力持續(xù)投入到養(yǎng)豬一線，對一線員工健康福利的關(guān)懷更加到位。
要求養(yǎng)豬精英，包括領(lǐng)導(dǎo)干部回歸豬場，公司核心高管每年都必須拿出固定時間回歸豬場做飼養(yǎng)員，總裁張明貴給自己的要求是每年要在豬舍做飼養(yǎng)員的時間不低于一周。
而董事長劉暢也表示：我去一線去的比較多，基本上每個月都要去。
進(jìn)口一頭種豬，三五年后就基本失去繁殖價值。我國每年要進(jìn)口約2萬頭種豬，前兩年平均每頭價格是3萬元，現(xiàn)在又漲到4萬元。
市場上銷售的仔豬90%都是洋豬的后代。
未來隨著養(yǎng)殖集團(tuán)規(guī)模化效應(yīng)的釋放，種豬的育種將進(jìn)一步得到重視，牧原、溫氏等企業(yè)紛紛成立育種公司，以供企業(yè)內(nèi)部使用和滿足市場。
800億元的市場規(guī)模，是豬企競爭的又一個賽道！
